发现
理解组织目标、业务流程、人员、数据、工具和决策关系。
原型跑通不是终点。方法把一条工作流从发现带到采用,再带到客户内部能力。
理解组织目标、业务流程、人员、数据、工具和决策关系。
用价值、可行性、风险和采用复杂度选择一个值得验证的动作。
用最短路径跑通关键行为,不追求一开始就覆盖全部系统。
处理集成、权限、数据、日志、人审和故障回退。
通过 SOP、负责人、使用数据和反馈,让工作流真正被使用。
把模板、Prompt、界面、评估、治理和内部 Owner 留在企业。
Transfer 不是一次交接会议,而是模板、Prompt、界面、评估集、治理规则和内部责任人的完整转移。